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  • Eulerich, M.; Lohmann, C.: Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat: Die Praxis der Unternehmensüberwachung am Beispiel des Risikomanagements. In: Zeitschrift für Corporate Governance, Vol 14 (2019) No 4, p. 172-177. Citation Details
  • Eulerich, M.; Lenz, R.: Internal Auditing's Organization and Relationship to other Governance Functions. In: Corporate Ownership & Control, Vol 16 (2019) No 4, p. 87-102. doi:10.22495/cocv16i4art8 Citation Details
  • Krane, R.: Conflict-handling during multinational audits: The internal auditor-auditee relationship. In: Corporate Ownership & Control, Vol 16 (2019) No 3, p. 159-173. Citation Details
  • Christ, M. H.; Eulerich, M.; Wood, D. A.: Internal Auditors' Response to Disruptive Innovation. 1st Edition. Internal Audit Foundation, Lake Mary, Florida 2019. Full text Citation Details
  • Behrend, J.; Eulerich, M.: The evolution of internal audit research: a bibliometric analysis of published documents (1926–2016). In: Accounting History Review, Vol 29 (2019) No 1, p. 103-139. doi:10.1080/21552851.2019.1606721 Citation Details
  • Eulerich, M.; Krane, R.: Innovationen und Interne Revision. In: Zeitschrift Interne Revision, Vol 54 (2019) No 2, p. 78-86. Citation Details
  • Eulerich, M.; Kremin, J.; Wood, D. A.: Factors that Influence the Perceived Use of the Internal Audit Function’s Work by Executive Management and Audit Committee. In: Advances in Accounting, forthcoming (2019). doi:10.1016/j.adiac.2019.01.001 Citation Details
  • Eulerich, M.: Stiftungsverbundene Unternehmen. In: Mecking, C.; Steinsdörfer, E. (Ed.): Modell unternehmensverbundene Stiftung: Status quo – Gestaltungsmöglichkeiten – Nachfolgelösung. 1st Edition. Erich Schmidt Verlag, Berlin 2018, p. 182-197. Citation Details
  • Eulerich, M.: Die Interne Revision - Theorie - Organisation - Best Practice. 1st Edition. Erich Schmidt Verlag, Hagen-Boelerheide 2018. Citation Details
  • Eulerich, M.; Theis, J.; Lao, J.; Ramon, M.: Do fine feathers make a fine bird? The influence of attractiveness on fraud‐risk judgments by internal auditors. In: International Journal of Auditing, Vol 22 (2018) No 3, p. 332-344. doi:10.1111/ijau.12137 Citation Details
  • Tunger, D.; Eulerich, M.: Bibliometric analysis of corporate governance research in German-speaking countries: applying bibliometrics to business research using a custom-made database. In: Scientometrics, Vol 117 (2018) No 3, p. 2041-2059. doi:10.1007/s11192-018-2919-z Citation Details
  • Carcello, J. V.; Eulerich, M.; Masli, A.; Wood, D. A.: The Value to Management of Using the Internal Audit Function as a Management Training Ground. In: Accounting Horizons, Vol 32 (2018) No 2, p. 121-140. doi:10.2308/acch-52046 Citation Details
  • Eulerich, M.; Westhausen, H. -U: Cultural Differences and Similarities between German and Chinese Internal Audit Funtions. In: Journal of Governance & Regulation, Vol 7 (2018) No 2, p. 57-73. doi:10.22495/jgr_v7_i2_p6 Citation Details
  • Eulerich, M.; Ratzinger-Sakel, N.: The Effects of Cultural Dimensions on the Internal Audit Function - A worldwide comparison of Internal Audit Characteristics. In: Corporate Ownership & Control, Vol 15 (2018) No 3-1, p. 217-229. doi:10.22495/cocv15i3c1p6 Citation Details
  • Eulerich, M.; Henseler, J.; Köhler, A. G.: The internal audit dilemma – the impact of executive directors versus audit committees on internal auditing work. In: Managerial Auditing Journal, Vol 32 (2017) No 9, p. 854-878. doi:10.1108/MAJ-08-2016-1435 Citation Details
  • Eulerich, M.; van Uum, C.; Zipfel, S.: Comparing corporate governance codes in Germany and Eastern Europe – An analysis of different corporate governance characteristics. In: Corporate Ownership & Control, Vol 14 (2017) No 3-1, p. 170-179. doi:10.22495/cocv14i3c1art2 Citation Details
  • Eulerich, M.; van Uum, C.: Die Interne Revision als Unterstützer von Vorstand und Aufsichtsrat. In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Vol 69 (2017) No 3, p. 275-310. doi:10.1007/s41471-017-0033-1 Citation Details
  • Bantleon, U.; d'Arcy, A.; Eulerich, M.; Hucke, A.; Knoll, M.; Köhler, A.; Pedell, B.: Das Three-Lines-of-Defense-Modell: ein Beitrag zu einer besseren Corporate Governance? Empirische Befunde.. In: WPg, Vol 70 (2017) No 15, p. 873-879. Citation Details
  • Eulerich, M.; Kalinichenko, A.: The Current State and Future Directions of Continuous Auditing Research An Analysis of the Existing Literature. In: Journal of Information Systems, Vol 32 (2017) No 3, p. 31-51. doi:10.2308/isys-51813 Citation Details
  • Bantleon, U.; d'Arcy, A.; Eulerich, M.; Hucke, A.; Knoll, M.; Köhler, A.; Pedell, B.: Das Three-Lines-of-Defence-Modell: ein Beitrag zu einer besseren Corporate Governance? Entstehung und Rezeption durch Standardsetzer und Regulatoren.. In: WPg, Vol 70 (2017) No 12, p. 682-688. Citation Details
  • Eulerich, M.; Westhausen, H. -U.: Einflussfaktoren auf das Gehalt der Internen Revision. In: Zeitschrift Interne Revision, Vol 52 (2017) No 5, p. 265-272. Citation Details
  • Eulerich, M.: Prüfung von disruptiven Geschäftsmodellen. In: Zeitschrift Interne Revision, Vol 52 (2017) No 4, p. 208-216. Citation Details
  • Eulerich, Marc: Risikomanagement im Aufsichtsrat - Ein Handbuch für Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat. 2017. Full text Citation Details
  • Lohmann, C.; Eulerich, M.: Publication trends and the network of publishing institutions in accounting: data on The Accounting Review, 1926–2014. In: Accounting History Review , Vol 27 (2017) No 1, p. 1-25. doi:10.1080/21552851.2016.1192049 Citation Details
  • Eulerich, M.: Risikomanagement im Aufsichtsrat. In: MBF Mitbestimmungspraxis (2017) No 9. Citation Details
  • von Kahlen, A.; Krane, R.; Pulcher, V.; von Spreckelsen, B.; Temming, M.: Die Organisation der Internen Revision in international tätigen Unternehmen. In: Zeitschrift Interne Revision, Vol 52 (2017) No 3, p. 150-158. Citation Details
  • Welge, M. K.; Al-Laham, A.; Eulerich, M.: Strategisches Management. 7. Auflage, Springer Gabler, Wiesbaden 2017. doi:10.1007/978-3-658-10648-5 Citation Details
    Strategisches Management

    Die siebte, überarbeitete Auflage des renommierten Lehrbuches führt in das gesamte Spektrum des Strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über theoretische Ansätze wird der Prozess des Strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen ausführlich beschrieben. Neu ist das Kapitel zur strategischen Kontrolle, womit der besonderen Bedeutung dieser Phase im Strategieprozess Rechnung getragen wird. Die Strategieformulierung ist um eine kritische Würdigung der in der Praxis weit verbreiteten Blue Ocean Strategy ergänzt worden. Zu den Besonderheiten des Lehrbuches zählen die Integration ressourcenorientierter und wertorientierter Aspekte der strategischen Unternehmensführung sowie die Berücksichtigung empirischer Forschungsergebnisse der internationalen Strategieforschung.

  • Eulerich, M.: Internationale Organisation der Internen Revision - Eine theoretische Diskussion. In: Zeitschrift für Interne Revision, Vol 52 (2017) No 1, p. 36-43. Citation Details
  • Eulerich, M.: Joint Audits in der Internen Revision. In: Zeitschrift Interne Revision, Vol 51 (2016) No 6, p. 292-299. Citation Details
  • Eulerich, M.: Combined Assurance: Ein ganzheitlicher Ansatz zur Minimierung der Risikoposition. In: Zeitschrift Interne Revision, Vol 51 (2016) No 4, p. 194-200. Citation Details
  • Dao, M. A.; Bauer, F.; Strobl, A.; Matzler, K.; Eulerich, M.: The complementing and facilitating nature of common ground in acquisitions – why task and human integration are still necessary in the presence of common ground. In: The International Journal of Human Resource Management, Vol 27 (2016) No 20, p. 2505-2530. doi:10.1080/09585192.2016.1173084 Citation Details
  • Eulerich, M.: Integrated Reporting verändert die Prüfungs- und Beratungsaktivitäten der Internen Revision. In: Günther, E.; Bassen, A. (Ed.): Integrated Reporting. 1st Edition. Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2016, p. 207-210. Citation Details
  • Westhausen, H.; Eulerich, M.: Herausforderungen bei der Umsetzung guter Network Governance. In: Zeitschrift für Corporate Governance, Vol 11 (2016) No 2, p. 59-66. Citation Details
  • Eulerich, M.: Interne Revision und Wirtschaftsprüfung – Komplemente oder Substitute?. In: Zeitschrift für Interne Revision, Vol 51 (2016) No 1, p. 36-44. Citation Details
  • Eulerich, M.; Velte, P.; Theis, J.: Internal auditors’ contribution to good corporate governance. An empirical analysis for the one-tier governance system with a focus on the relationship between internal audit function and audit committee. In: Corporate Ownership & Control, Vol 13 (2015) No 1-1, p. 142-151. doi:10.22495/cocv13i1c1p1 Citation Details
  • Kalinichenko, A.; Eulerich, M.: Continuous Auditing zwischen Theorie und Praxis. Bewertung der praktischen Bedeutung des Continuous Auditing-Ansatzes für die Interne Revision. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Vol 50 (2015) No 1, p. 28-34. Citation Details
  • Eulerich, M.; Kalinichenko, A.: Überwachung des Integrated Reportings durch die Interne Revision. In: Freidank, C. -Chr.; Müller, S.; Velte, P. (Ed.): Handbuch Integrated Reporting - Herausforderung für Steuerung, Überwachung und Berichterstattung. Erich Schmidt, Berlin 2015, p. 327-354. Citation Details
  • van Uum, C.; Kamp, T.: Das Qualitätsmanagement der Internen Revision in Deutschland - Eine empirische Auswertung hinsichtlich möglicher Einflussfaktoren. In: Zeitschrift Interne Revision, Vol 50 (2015) No 3, p. 128-137. Citation Details
  • Eulerich, M.: Die Interne Revision als Unterstützer im Strategischen Management – Chance oder Risiko für die Position der Revision. In: Zeitschrift Interne Revision, Vol 50 (2015) No 2, p. 58-67. Citation Details
  • van Uum, C.: Interne Revision und Risikomanagement – Die Risikoüberwachung vor dem Hintergrund des Three Lines of Defense-Modells. Theoretische Grundlagen und praktische Akzeptanz. In: Zeitschrift Interne Revision, Vol 50 (2015) No 5. Citation Details
  • Eulerich, M.: Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland. Erich Schmidt Verlag, Berlin 2015. Citation Details
  • Eulerich, Marc; Theis, J.: Kommunikation von Risiken innerhalb eines Unternehmens. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Vol 49 (2014) No 2, p. 86-89. Citation Details
  • Eulerich, M.; Mohr, J.; Velte, P.: Das Controlling als Qualitätssicherungsinstrument der Corporate Governance. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Vol 9 (2014) No 2, p. 58-63. Citation Details
  • Eulerich, M.; Velte, P.; van Uum, C.: The impact of management board diversity on corporate performance - An empirical analysis for the German two-tier system. In: Problems and Perspectives in Management, Vol 12 (2014) No 1, p. 25-39. Full text Citation Details
  • Velte, P.; Eulerich, M.; van Uum, C.: Der Einfluss von Diversity in deutschen Vorständen auf die Unternehmensperformance. In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP), Vol 66 (2014) No 6, p. 581-601. Citation Details
  • Eulerich, M.; Kalinichenko, A.: Die Continuous Auditing - Diskussion aus wissenschaftlicher Sicht. Eine inhaltliche Analyse der Publikationslandschaft. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Vol 49 (2014) No 1, p. 34-44. Citation Details
  • Eulerich, M.; van Uum, C.: Die Interne Revision als Management Training Ground - Chancen und Herausforderungen bei der Weiterentwicklung von Führungskräften. In: Zeitschrift Interne Revision, Vol 49 (2014) No 3, p. 132-138. Citation Details
  • Velte, P.; Eulerich, M.: Increased auditor independence by external rotation and separating audit and non audit duties? A note on the European audit regulation. In: Journal of Governance and Regulation, Vol 3 (2014) No 2, p. 53-62. doi:10.22495/jgr_v3_i2_p5 Full text Citation Details
  • Velte, P.; Eulerich, M.: Determinants of Executive Remuneration. New insights from Germany. In: Corporate Ownership & Control , Vol 11 (2014) No 4, p. 96-113. doi:10.22495/cocv11i4p7 Full text Citation Details
  • Welge, M. K.; Eulerich, M.: Corporate-Governance-Management: Theorie und Praxis der guten Unternehmensführung. 2. Auflage, SpringerGabler, Wiesbaden 2014. Citation Details
  • Eulerich, M.: Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und der Schweiz 2014. DIIR Verlag, Frankfurt 2014. Citation Details
  • Eulerich, M.; Theis, J.; Kalinichenko, A.; : Say-on-Pay - An empirical investigation of voting likelihood and voting behavior in German Prime Standard companies. In: Journal of Management Control, Vol 25 (2014) No 2, p. 119-133. doi:10.1007/s00187-014-0192-8 Citation Details
  • Velte, P.; Eulerich, M.: Entwicklung der Personalverflechtungen in Deutschland und Einfluss auf die Unternehmensperformance. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Vol 43 (2014) No 9, p. 456-462. Citation Details
  • Gerritsen, A. D.; Kamp, T.: Corporate Social Responsibility als Bestandteil der Revisionsprüfung - eine Analyse der Bedeutung aus verschiedenen Perspektiven. In: Zeitschrift Interne Revision, Vol 49 (2014) No 4, p. 172-179. Citation Details
  • Eulerich, M.; Lohmann, C.; Haustein, S.; Tunger, D.: Die Corporate Governance-Forschung in Deutschland. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (ZfbF), Vol 66 (2014) No 7, p. 567-600. Citation Details
  • Eulerich, M.; Kamp, T.: Adapting Internal Audit to Organizational Governance. The Institute of Internal Auditors Research Foundation, Florida 2014. Citation Details
  • Pohl, H.; Eulerich, M.: Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und der Schweiz. In: Zeitschrift Interne Revision, Vol 49 (2014) No 4, p. 163-166. Citation Details
  • Eulerich, M.; Stiglbauer, M.: The supervision of strategy and risk in German two-tier boards: Lessons learned from crisis. In: International Journal of Management Practice, Vol 6 (2013) No 3, p. 220-234. doi:10.1504/IJMP.2013.055832 Citation Details
  • Eulerich, M.; Velte, P.: Nachhaltigkeit und Transparenz der Vorstandsvergütung: Eine empirische Untersuchung im DAX30 unter besonderer Berücksichtigung der Bemessungsgrundlagen der variablen Vergütungsanteile. In: Zeitschrift für Internationale Rechnungslegung (IRZ), Vol 8 (2013) No 2, p. 73-79. Citation Details
  • Papenfuß, U.; Eulerich, M.: Anforderungen an die Interne Revision in Public Corporate Governance Kodizes - Analyse und Empfehlungen. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Vol 48 (2013) No 1, p. 36-42. Citation Details
  • Eulerich, M.; Velte, P.: Theoretische Fundierung der Internen Revision - Zur ökonomischen Notwendigkeit einer Internen Revision. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Vol 48 (2013) No 3, p. 146-151. Citation Details
  • Eulerich, M.: Die Interne Revision zur Aufdeckung von bestehenden Krisensituationen und potenziellen Risiken. In: Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI), Vol 9 (2013) No 2, p. 60-63. Citation Details
  • Velte, P.; Eulerich, M.: Die Interaktion zwischen Interner Revision, Prüfungsausschuss und Abschlussprüfer als Qualitätsindikator der Corporate Governance. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Vol 8 (2013) No 3, p. 124-129. Citation Details
  • Eulerich, M.; Haustein, S.; Zipfel, S.; van Uum, C.: The Publication Landscape of German Corporate Governance Research. In: Corporate Ownership and Control, Vol 10 (2013) No 2, p. 661-673. doi:10.22495/cocv10i2c4art1 Citation Details
  • Eulerich, M.; van Uum, C.: Zusammenwirken von Interner Revision und Controlling – Konzeptionelle Analyse und empirische Befunde. In: Zeitschrift für Controlling, Vol 25 (2013) No 11, p. 588-595. Citation Details
  • Eulerich, M.: Die Interne Revision zwischen internen und externen Stakeholdern. In: Zeitschrift für Interne Revision (ZIR), Vol 48 (2013) No 6, p. 321-326. Citation Details
  • Eulerich, M.; Theis, J.; Velte, P.; Stiglbauer, M.: Self-perception of the internal audit function within the corporate governance system - empirical evidence for the European Union. In: Problems and Perspectives in Management, Vol 11 (2013) No 2, p. 57-72. doi:https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2521057 Full text Citation Details
  • Welge, M. K.; Eulerich, M.: Corporate-Governance-Management: Theorie und Praxis der guten Unternehmensführung. Gabler Verlag , Wiesbaden 2012. Citation Details

  • Stiglbauer, M.; Eulerich, M.: Evaluating and integrating corporate social responsibility standards: Implications for CSR concepts. In: Journal of Governance and Regulation, Vol 1 (2012) No 1, p. 81-90. doi:10.22495/jgr_v1_i1_p8 Citation Details
  • Eulerich, M.; Rapp, M. S.; Wolff, M.: Ausgewählte Aspekte der Vorstandsvergütung: „Say-on-Pay“-Abstimmungen während der Hauptversammlung. Zur Praxis des Abstimmungsverhaltens in der HV-Saison 2010. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Vol 7 (2012) No 2, p. 69-73. Full text Citation Details
  • Eulerich, M.: Das Three-Lines-of-Defence-Modell. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Vol 47 (2012) No 2, p. 55-59. Citation Details
  • Welge M. K.; Eulerich, M.: Eine Aufsichtsrats-Scorecard zur Unterstützung guter Corporate Governance. In: Freidank, Carl-Christian; Velte, Patrick (Ed.): Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance. Erich Schmidt Verlag, Berlin 2012, p. 255-276. Citation Details
  • Eulerich, M.; Velte, P.: Effizienzprüfung des Aufsichtsrats als Qualitätsindikator der Corporate Governance. Konzeptionelle Ausgestaltungsvarianten und empirische Befunde. In: Zeitschrift für Internationale Rechnungslegung (IRZ), Vol 7 (2012) No 3, p. 125-139. Citation Details
  • Eulerich, M.; Theis, J.: Zusammenarbeit von Interner Revision und Audit Committee im deutschen Corporate Governance-System. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Vol 47 (2012) No 3, p. 132-137. Citation Details
  • Eulerich, M.: Die Aufsichtsrats-Scorecard zur Steuerung öffentlicher Unternehmen. In: Hilgers, D.; Schauer, R.; Thom, N. (Ed.): Public Management im Paradigmenwechsel. Trauner Verlag, Linz 2012, p. 859-870. Citation Details
  • Eulerich, M.: Die Notwendigkeit einer strategischen Überwachung durch den Aufsichtsrat. Besondere Anforderungen im Krisenumfeld. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Vol 7 (2012) No 4, p. 171-175. Citation Details
  • Eulerich, M.: Die regulatorischen Grundlagen des Three-Lines-of-Defence Modells. In: Zeitschrift für Interne Revision (ZIR), Vol 47 (2012) No 4, p. 192-196. Citation Details
  • Eulerich, M.; Stiglbauer, M.: Supervisory Boards and their new role as a strategic business coach: Opening the German Black Box of upper Echelons. In: Corporate Ownership and Control, Vol 9 (2012) No 3, p. 321-329. doi:10.22495/cocv9i3c3art1 Citation Details
  • Hampel, V.; Eulerich, M.; Theis, J.: Das Three-Lines-of-Defence-Modell und die Positionierung der Internen Revision innerhalb der Corporate Governance - Konzeptionelle Überlegungen und empirische Ergebnisse für Deutschland. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Vol 7 (2012) No 5, p. 201-207. Citation Details
  • Theis, J.; Yankova, K.; Eulerich, M.: Information Order Effects in the Context of Management Commentary - Initial Experimental Evidence. In: Journal of Management Control, Vol 23 (2012) No 2, p. 133-150. Citation Details
  • Eulerich, M.: Serving Two Masters - Die Positionierung der Internen Revision zwischen unterschiedlichen Auftraggebern. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Vol 47 (2012) No 6, p. 292-298. Citation Details
  • Eulerich, M.: Strategische Planung und Steuerung von Mergers & Acquisitions – Strategische Herausforderungen in Krise und Aufschwung. In: Saenger, I.; Schewe, G. (Ed.): Forum Mergers & Acquisitions 2012: Beiträge aus rechts- und wirtschaftswissenschaftlicher Sicht . Springer Gabler Verlag, Wiesbaden 2012, p. 259-287. Citation Details
  • Eulerich, M.: Künftige Entwicklung der Internen Revision in Deutschland - Ergebnisse der CBOK-Studie. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Vol 46 (2011) No 6, p. 330-333. Citation Details
  • Eulerich, M.: Charakterisierung der Internen Revision in Deutschland anhand der CBOK-Studie 2010. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Vol 46 (2011) No 2, p. 72-78. Citation Details
  • Eulerich, M.: Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate ­Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Vol 6 (2011) No 3, p. 132-138. Citation Details
  • Eulerich, M.; Welge, M. K.: Praxis der Effizienzprüfung in DAX-Aufsichtsräten. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Vol 6 (2011) No 3, p. 129-132. Citation Details
  • Eulerich, M.: Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und der Schweiz 2011. DIIR Verlag, Frankfurt 2011. Citation Details
  • Eulerich, M.: Risikoidentifikation als Zusatzinstrument innerhalb des strategischen M&A-Controllings. In: Wollersheim, J.; Barthel, E. (Ed.): Forum Mergers & Acquisitions 2011: Beiträge aus rechts- und wirtschaftswissenschaftlicher Sicht. Gabler, Wiesbaden 2011, p. 199-224. Citation Details
  • Eulerich, M.: Kernkompetenzen der Internen Revision in Deutschland. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Vol 46 (2011) No 5, p. 280-287. Citation Details
  • Eulerich, M.; Welge, M. K.: Die Einflussnahme von Stiftungen auf die unternehmerische Tätigkeit deutscher Großunternehmen. In: Arbeitspapier, Unternehmensmitbestimmung und Unternehmenssteuerung der Hans Böckler Stiftung (2011) No 198. Citation Details
  • Eulerich, M.: Risikoidentifikation bei Mergers & Acquisitions. In: Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI), Vol 7 (2011) No 6, p. 258-263. Citation Details
  • Eulerich, M.; Welge, M. K.: Überwachung guter Corporate Governance mithilfe einer Aufsichtsrats-Scorecard. In: Der Aufsichtsrat, Vol 7 (2010) No 2, p. 18-19. Citation Details
  • Eulerich, M.; Welge, M. K.: Die Relevanz der Effizienzprüfung für DAX-Aufsichtsräte - Eine Untersuchung genutzter Gestaltungsalternativen -. In: Der Aufsichtsrat, Vol 7 (2010) No 7, p. 106-107. Citation Details
  • Eulerich, M.; Pawlitzki, C.: Eine Aufsichtsrats-Scorecard zur Unterstützung guter Corporate Governance. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Vol 5 (2010) No 4, p. 170-176. Citation Details
  • Eulerich, M.; Welge, M. K.: Strategische Unternehmensüberwachung durch den mitbestimmten Aufsichtsrat in Krisenzeiten. In: Arbeitspapier, Unternehmensmitbestimmung und Unternehmenssteuerung (2010) No 225. Citation Details
  • Eulerich, M.: Strategische Planung, Steuerung und Kontrolle von Mergers & Acquisitions (1). Peter Lang Verlag, Frankfurt a.M. 2009. Citation Details
  • Eulerich, M.: Qualifizierung von Aufsichtsräten. In: Perspektiven - Zeitschrift für Führungskräfte, Vol 39 (2009) No 9, p. 11-12. Citation Details
  • Welge, M. K.; Eulerich, M.: Die Szenario-Technik als Planungsinstrument in der strategischen Unternehmenssteuerung. In: Zeitschrift für Controlling, Vol 19 (2007) No 2, p. 69-75. Citation Details
  • Eulerich, M.: Rating-Advisory. In: Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Vol 18 (2006) No 2, p. 107-112. Citation Details