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Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich

Lehrstuhlinhaber

Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich

Raum:
LH 105
Telefon:
+49 203 37-92600
E-Mail:
Sprechstunde:
Mittwochs, 14.30 - 15.30 Uhr (nach vorheriger Anmeldung bei einem Lehrstuhlmitarbeiter)
Homepage:
https://orcid.org/0000-0002-9965-7584
Adresse:
Lotharstraße 65
47057 Duisburg

Lebenslauf:

Herr Eulerich studierte von 2001 bis 2005 Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Dortmund und absolvierte von 2002 bis 2003 ein Zusatzstudium "Finanzmanagement" an der Fernuniversität Hagen. Seine empirische Diplomarbeit zum Thema "Die Auswirkungen der neuen Baseler Eigenkapitalverordnung (Basel II) auf kleine und mittlere Unternehmen" wurde 2005 mit dem Förderpreis der Gesellschaft für Controlling e.V. für die beste Diplomarbeit ausgezeichnet. Des Weiteren erhielt Herr Eulerich für diese Arbeit den ThyssenKrupp Award for Excellence im Jahr 2006.

Von 2005 bis 2008 arbeitete Herr Eulerich als wissenschaftlicher Mitarbeiter bei der Professor Welge & Company GmbH & Co. KG und sammelte auf diesem Wege fundierte Praxiserfahrung in den Bereichen Strategie und Controlling.

Von 2006 bis 2008 war Herr Eulerich als externer Doktorand am Lehrstuhl für Unternehmensführung aktiv und beschäftigte sich mit dem Themengebiet strategisches Controlling von M&A. Von 2009 bis 01/2011 war Herr Eulerich nach seiner Promotion wissenschaftlicher Assistent am selbigen Lehrstuhl.

Von 2011-2016 besetzte Herr Eulerich den Stiftungslehrstuhl des Deutschen Instituts für Interne Revision (DIIR) „Interne Revision und Corporate Governance“ an der Universität Duisburg-Essen. Seit 2016 den Lehrstuhl für Interne Revision.

 

2001 - 2005

 
 

Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Dortmund (Diplomarbeit zum Thema "Basel II", Auszeichnungen für die beste Abschlussarbeit der Gesellschaft für Controlling, ThyssenKrupp Award for Excellence)

 
 

2006 - 2008 

 
 

Externer Doktorand am Lehrstuhl für Unternehmensführung der Universität Dortmund

 
 

2009

 
 

Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universität Dortmund

 
 

2009 - 2011

 
 

Wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Unternehmensführung von Prof. Dr. M. K. Welge an der Technischen Universität Dortmund

 
 

2011 - 2016

 
Juniorprofessor
Seit 2016

Inhaber des Lehrstuhls für Interne Revision an der Universität Duisburg-Essen

Berufliche Tätigkeiten:

 

2006 - 2009

 
 

Unternehmensberater und Partner bei einer deutschen Strategieberatungsgesellschaft (Themengebiete: Strategie, Controlling und Corporate Governance)

 

Forschungsgebiete:

Die Forschungsgebiete von Herrn Eulerich umfassen die folgenden Themengebiete:

- Interne Revision:

Management Training Ground, Serving Two Masters, Three Lines of Defense, Combined Assurance, Mehrwert der Revision, Internationalisierung der Revisionsabteilungen, Best Practices und viele weitere Themen

- Corporate Governance:

Vorstand und Aufsichtsrat, Kontrollmechanismen, Risikomanagement und Compliance, IKS, etc.

- Strategisches Management:

Strategieentwicklung, Strategiekontrolle, Strategieprozesse

- Mergers & Acquisitions:

Strategische Planung, Due Diligence, Integration

- Stiftungsverbundene Unternehmen:

Governance, Performance, Best Practices

&nb

 Profile on Research Gate: www.researchgate.net/profile/Marc_Eulerich

Aktuelle Paper finden Sie unter: papers.ssrn.com/sol3/cf_dev/AbsByAuth.cfm

Publikationen:

Filter:
  • Eulerich, M.; Lohmann, C.: Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat: Die Praxis der Unternehmensüberwachung am Beispiel des Risikomanagements. In: Zeitschrift für Corporate Governance, Jg. 14 (2019) Nr. 4, S. 172-177. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Lenz, R.: Internal Auditing's Organization and Relationship to other Governance Functions. In: Corporate Ownership & Control, Jg. 16 (2019) Nr. 4, S. 87-102. doi:10.22495/cocv16i4art8 BIB Download Details
  • Christ, M. H.; Eulerich, M.; Wood, D. A.: Internal Auditors' Response to Disruptive Innovation. Internal Audit Foundation, Lake Mary, Florida 2019. Volltext BIB Download Details
  • Behrend, J.; Eulerich, M.: The evolution of internal audit research: a bibliometric analysis of published documents (1926–2016). In: Accounting History Review, Jg. 29 (2019) Nr. 1, S. 103-139. doi:10.1080/21552851.2019.1606721 BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Krane, R.: Innovationen und Interne Revision. In: Zeitschrift Interne Revision, Jg. 54 (2019) Nr. 2, S. 78-86. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Kremin, J.; Wood, D. A.: Factors that Influence the Perceived Use of the Internal Audit Function’s Work by Executive Management and Audit Committee. In: Advances in Accounting, forthcoming (2019). doi:10.1016/j.adiac.2019.01.001 BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Stiftungsverbundene Unternehmen. In: Mecking, C.; Steinsdörfer, E. (Hrsg.): Modell unternehmensverbundene Stiftung: Status quo – Gestaltungsmöglichkeiten – Nachfolgelösung. Erich Schmidt Verlag, Berlin 2018, S. 182-197. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Die Interne Revision - Theorie - Organisation - Best Practice. Erich Schmidt Verlag, Hagen-Boelerheide 2018. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Theis, J.; Lao, J.; Ramon, M.: Do fine feathers make a fine bird? The influence of attractiveness on fraud‐risk judgments by internal auditors. In: International Journal of Auditing, Jg. 22 (2018) Nr. 3, S. 332-344. doi:10.1111/ijau.12137 BIB Download Details
  • Tunger, D.; Eulerich, M.: Bibliometric analysis of corporate governance research in German-speaking countries: applying bibliometrics to business research using a custom-made database. In: Scientometrics, Jg. 117 (2018) Nr. 3, S. 2041-2059. doi:10.1007/s11192-018-2919-z BIB Download Details
  • Carcello, J. V.; Eulerich, M.; Masli, A.; Wood, D. A.: The Value to Management of Using the Internal Audit Function as a Management Training Ground. In: Accounting Horizons, Jg. 32 (2018) Nr. 2, S. 121-140. doi:10.2308/acch-52046 BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Westhausen, H. -U: Cultural Differences and Similarities between German and Chinese Internal Audit Funtions. In: Journal of Governance & Regulation, Jg. 7 (2018) Nr. 2, S. 57-73. doi:10.22495/jgr_v7_i2_p6 BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Ratzinger-Sakel, N.: The Effects of Cultural Dimensions on the Internal Audit Function - A worldwide comparison of Internal Audit Characteristics. In: Corporate Ownership & Control, Jg. 15 (2018) Nr. 3-1, S. 217-229. doi:10.22495/cocv15i3c1p6 BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Henseler, J.; Köhler, A. G.: The internal audit dilemma – the impact of executive directors versus audit committees on internal auditing work. In: Managerial Auditing Journal, Jg. 32 (2017) Nr. 9, S. 854-878. doi:10.1108/MAJ-08-2016-1435 BIB Download Details
  • Eulerich, M.; van Uum, C.; Zipfel, S.: Comparing corporate governance codes in Germany and Eastern Europe – An analysis of different corporate governance characteristics. In: Corporate Ownership & Control, Jg. 14 (2017) Nr. 3-1, S. 170-179. doi:10.22495/cocv14i3c1art2 BIB Download Details
  • Eulerich, M.; van Uum, C.: Die Interne Revision als Unterstützer von Vorstand und Aufsichtsrat. In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Jg. 69 (2017) Nr. 3, S. 275-310. doi:10.1007/s41471-017-0033-1 BIB Download Details
  • Bantleon, U.; d'Arcy, A.; Eulerich, M.; Hucke, A.; Knoll, M.; Köhler, A.; Pedell, B.: Das Three-Lines-of-Defense-Modell: ein Beitrag zu einer besseren Corporate Governance? Empirische Befunde.. In: WPg, Jg. 70 (2017) Nr. 15, S. 873-879. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Kalinichenko, A.: The Current State and Future Directions of Continuous Auditing Research An Analysis of the Existing Literature. In: Journal of Information Systems, Jg. 32 (2017) Nr. 3, S. 31-51. doi:10.2308/isys-51813 BIB Download Details
  • Bantleon, U.; d'Arcy, A.; Eulerich, M.; Hucke, A.; Knoll, M.; Köhler, A.; Pedell, B.: Das Three-Lines-of-Defence-Modell: ein Beitrag zu einer besseren Corporate Governance? Entstehung und Rezeption durch Standardsetzer und Regulatoren.. In: WPg, Jg. 70 (2017) Nr. 12, S. 682-688. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Westhausen, H. -U.: Einflussfaktoren auf das Gehalt der Internen Revision. In: Zeitschrift Interne Revision, Jg. 52 (2017) Nr. 5, S. 265-272. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Prüfung von disruptiven Geschäftsmodellen. In: Zeitschrift Interne Revision, Jg. 52 (2017) Nr. 4, S. 208-216. BIB Download Details
  • Eulerich, Marc: Risikomanagement im Aufsichtsrat - Ein Handbuch für Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat. 2017. Volltext BIB Download Details
  • Lohmann, C.; Eulerich, M.: Publication trends and the network of publishing institutions in accounting: data on The Accounting Review, 1926–2014. In: Accounting History Review , Jg. 27 (2017) Nr. 1, S. 1-25. doi:10.1080/21552851.2016.1192049 BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Risikomanagement im Aufsichtsrat. In: MBF Mitbestimmungspraxis (2017) Nr. 9. BIB Download Details
  • Welge, M. K.; Al-Laham, A.; Eulerich, M.: Strategisches Management. 7. Auflage, Springer Gabler, Wiesbaden 2017. doi:10.1007/978-3-658-10648-5 BIB Download Details

    Die siebte, überarbeitete Auflage des renommierten Lehrbuches führt in das gesamte Spektrum des Strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über theoretische Ansätze wird der Prozess des Strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen ausführlich beschrieben. Neu ist das Kapitel zur strategischen Kontrolle, womit der besonderen Bedeutung dieser Phase im Strategieprozess Rechnung getragen wird. Die Strategieformulierung ist um eine kritische Würdigung der in der Praxis weit verbreiteten Blue Ocean Strategy ergänzt worden. Zu den Besonderheiten des Lehrbuches zählen die Integration ressourcenorientierter und wertorientierter Aspekte der strategischen Unternehmensführung sowie die Berücksichtigung empirischer Forschungsergebnisse der internationalen Strategieforschung.

  • Eulerich, M.: Internationale Organisation der Internen Revision - Eine theoretische Diskussion. In: Zeitschrift für Interne Revision, Jg. 52 (2017) Nr. 1, S. 36-43. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Joint Audits in der Internen Revision. In: Zeitschrift Interne Revision, Jg. 51 (2016) Nr. 6, S. 292-299. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Combined Assurance: Ein ganzheitlicher Ansatz zur Minimierung der Risikoposition. In: Zeitschrift Interne Revision, Jg. 51 (2016) Nr. 4, S. 194-200. BIB Download Details
  • Dao, M. A.; Bauer, F.; Strobl, A.; Matzler, K.; Eulerich, M.: The complementing and facilitating nature of common ground in acquisitions – why task and human integration are still necessary in the presence of common ground. In: The International Journal of Human Resource Management, Jg. 27 (2016) Nr. 20, S. 2505-2530. doi:10.1080/09585192.2016.1173084 BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Integrated Reporting verändert die Prüfungs- und Beratungsaktivitäten der Internen Revision. In: Günther, E.; Bassen, A. (Hrsg.): Integrated Reporting. Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2016, S. 207-210. BIB Download Details
  • Westhausen, H.; Eulerich, M.: Herausforderungen bei der Umsetzung guter Network Governance. In: Zeitschrift für Corporate Governance, Jg. 11 (2016) Nr. 2, S. 59-66. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Interne Revision und Wirtschaftsprüfung – Komplemente oder Substitute?. In: Zeitschrift für Interne Revision, Jg. 51 (2016) Nr. 1, S. 36-44. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Velte, P.; Theis, J.: Internal auditors’ contribution to good corporate governance. An empirical analysis for the one-tier governance system with a focus on the relationship between internal audit function and audit committee. In: Corporate Ownership & Control, Jg. 13 (2015) Nr. 1-1, S. 142-151. doi:10.22495/cocv13i1c1p1 BIB Download Details
  • Kalinichenko, A.; Eulerich, M.: Continuous Auditing zwischen Theorie und Praxis. Bewertung der praktischen Bedeutung des Continuous Auditing-Ansatzes für die Interne Revision. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 50 (2015) Nr. 1, S. 28-34. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Kalinichenko, A.: Überwachung des Integrated Reportings durch die Interne Revision. In: Freidank, C. -Chr.; Müller, S.; Velte, P. (Hrsg.): Handbuch Integrated Reporting - Herausforderung für Steuerung, Überwachung und Berichterstattung. Erich Schmidt, Berlin 2015, S. 327-354. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Die Interne Revision als Unterstützer im Strategischen Management – Chance oder Risiko für die Position der Revision. In: Zeitschrift Interne Revision, Jg. 50 (2015) Nr. 2, S. 58-67. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland. Erich Schmidt Verlag, Berlin 2015. BIB Download Details
  • Velte, P.; Eulerich, M.; van Uum, C.: Der Einfluss von Diversity in deutschen Vorständen auf die Unternehmensperformance. In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP), Jg. 66 (2014) Nr. 6, S. 581-601. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Kalinichenko, A.: Die Continuous Auditing - Diskussion aus wissenschaftlicher Sicht. Eine inhaltliche Analyse der Publikationslandschaft. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 49 (2014) Nr. 1, S. 34-44. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Mohr, J.; Velte, P.: Das Controlling als Qualitätssicherungsinstrument der Corporate Governance. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jg. 9 (2014) Nr. 2, S. 58-63. BIB Download Details
  • Eulerich, Marc; Theis, J.: Kommunikation von Risiken innerhalb eines Unternehmens. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 49 (2014) Nr. 2, S. 86-89. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Velte, P.; van Uum, C.: The impact of management board diversity on corporate performance - An empirical analysis for the German two-tier system. In: Problems and Perspectives in Management, Jg. 12 (2014) Nr. 1, S. 25-39. Volltext BIB Download Details
  • Eulerich, M.; van Uum, C.: Die Interne Revision als Management Training Ground - Chancen und Herausforderungen bei der Weiterentwicklung von Führungskräften. In: Zeitschrift Interne Revision, Jg. 49 (2014) Nr. 3, S. 132-138. BIB Download Details
  • Velte, P.; Eulerich, M.: Increased auditor independence by external rotation and separating audit and non audit duties? A note on the European audit regulation. In: Journal of Governance and Regulation, Jg. 3 (2014) Nr. 2, S. 53-62. doi:10.22495/jgr_v3_i2_p5 Volltext BIB Download Details
  • Velte, P.; Eulerich, M.: Determinants of Executive Remuneration. New insights from Germany. In: Corporate Ownership & Control , Jg. 11 (2014) Nr. 4, S. 96-113. doi:10.22495/cocv11i4p7 Volltext BIB Download Details
  • Welge, M. K.; Eulerich, M.: Corporate-Governance-Management: Theorie und Praxis der guten Unternehmensführung. 2. Auflage, SpringerGabler, Wiesbaden 2014. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und der Schweiz 2014. DIIR Verlag, Frankfurt 2014. (ISBN 978-3-9813706-4-5) BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Theis, J.; Kalinichenko, A.; : Say-on-Pay - An empirical investigation of voting likelihood and voting behavior in German Prime Standard companies. In: Journal of Management Control, Jg. 25 (2014) Nr. 2, S. 119-133. doi:10.1007/s00187-014-0192-8 BIB Download Details
  • Velte, P.; Eulerich, M.: Entwicklung der Personalverflechtungen in Deutschland und Einfluss auf die Unternehmensperformance. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Jg. 43 (2014) Nr. 9, S. 456-462. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Lohmann, C.; Haustein, S.; Tunger, D.: Die Corporate Governance-Forschung in Deutschland. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (ZfbF), Jg. 66 (2014) Nr. 7, S. 567-600. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Kamp, T.: Adapting Internal Audit to Organizational Governance. The Institute of Internal Auditors Research Foundation, Florida 2014. (ISBN 978-0-89413-875-1) BIB Download Details
  • Pohl, H.; Eulerich, M.: Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und der Schweiz. In: Zeitschrift Interne Revision, Jg. 49 (2014) Nr. 4, S. 163-166. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Stiglbauer, M.: The supervision of strategy and risk in German two-tier boards: Lessons learned from crisis. In: International Journal of Management Practice, Jg. 6 (2013) Nr. 3, S. 220-234. doi:10.1504/IJMP.2013.055832 BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Velte, P.: Nachhaltigkeit und Transparenz der Vorstandsvergütung: Eine empirische Untersuchung im DAX30 unter besonderer Berücksichtigung der Bemessungsgrundlagen der variablen Vergütungsanteile. In: Zeitschrift für Internationale Rechnungslegung (IRZ), Jg. 8 (2013) Nr. 2, S. 73-79. BIB Download Details
  • Papenfuß, U.; Eulerich, M.: Anforderungen an die Interne Revision in Public Corporate Governance Kodizes - Analyse und Empfehlungen. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 48 (2013) Nr. 1, S. 36-42. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Die Interne Revision zur Aufdeckung von bestehenden Krisensituationen und potenziellen Risiken. In: Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI), Jg. 9 (2013) Nr. 2, S. 60-63. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Velte, P.: Theoretische Fundierung der Internen Revision - Zur ökonomischen Notwendigkeit einer Internen Revision. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 48 (2013) Nr. 3, S. 146-151. BIB Download Details
  • Velte, P.; Eulerich, M.: Die Interaktion zwischen Interner Revision, Prüfungsausschuss und Abschlussprüfer als Qualitätsindikator der Corporate Governance. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jg. 8 (2013) Nr. 3, S. 124-129. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Haustein, S.; Zipfel, S.; van Uum, C.: The Publication Landscape of German Corporate Governance Research. In: Corporate Ownership and Control, Jg. 10 (2013) Nr. 2, S. 661-673. doi:10.22495/cocv10i2c4art1 BIB Download Details
  • Eulerich, M.; van Uum, C.: Zusammenwirken von Interner Revision und Controlling – Konzeptionelle Analyse und empirische Befunde. In: Zeitschrift für Controlling, Jg. 25 (2013) Nr. 11, S. 588-595. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Die Interne Revision zwischen internen und externen Stakeholdern. In: Zeitschrift für Interne Revision (ZIR), Jg. 48 (2013) Nr. 6, S. 321-326. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Theis, J.; Velte, P.; Stiglbauer, M.: Self-perception of the internal audit function within the corporate governance system - empirical evidence for the European Union. In: Problems and Perspectives in Management, Jg. 11 (2013) Nr. 2, S. 57-72. doi:https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2521057 Volltext BIB Download Details
  • Welge, M. K.; Eulerich, M.: Corporate-Governance-Management: Theorie und Praxis der guten Unternehmensführung. Gabler Verlag , Wiesbaden 2012. (ISBN 978-3834930033) BIB Download Details

  • Stiglbauer, M.; Eulerich, M.: Evaluating and integrating corporate social responsibility standards: Implications for CSR concepts. In: Journal of Governance and Regulation, Jg. 1 (2012) Nr. 1, S. 81-90. doi:10.22495/jgr_v1_i1_p8 BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Rapp, M. S.; Wolff, M.: Ausgewählte Aspekte der Vorstandsvergütung: „Say-on-Pay“-Abstimmungen während der Hauptversammlung. Zur Praxis des Abstimmungsverhaltens in der HV-Saison 2010. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jg. 7 (2012) Nr. 2, S. 69-73. Volltext BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Das Three-Lines-of-Defence-Modell. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 47 (2012) Nr. 2, S. 55-59. BIB Download Details
  • Welge M. K.; Eulerich, M.: Eine Aufsichtsrats-Scorecard zur Unterstützung guter Corporate Governance. In: Freidank, Carl-Christian; Velte, Patrick (Hrsg.): Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance. Erich Schmidt Verlag, Berlin 2012, S. 255-276. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Velte, P.: Effizienzprüfung des Aufsichtsrats als Qualitätsindikator der Corporate Governance. Konzeptionelle Ausgestaltungsvarianten und empirische Befunde. In: Zeitschrift für Internationale Rechnungslegung (IRZ), Jg. 7 (2012) Nr. 3, S. 125-139. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Theis, J.: Zusammenarbeit von Interner Revision und Audit Committee im deutschen Corporate Governance-System. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 47 (2012) Nr. 3, S. 132-137. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Die Aufsichtsrats-Scorecard zur Steuerung öffentlicher Unternehmen. In: Hilgers, D.; Schauer, R.; Thom, N. (Hrsg.): Public Management im Paradigmenwechsel. Trauner Verlag, Linz 2012, S. 859-870. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Die Notwendigkeit einer strategischen Überwachung durch den Aufsichtsrat. Besondere Anforderungen im Krisenumfeld. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jg. 7 (2012) Nr. 4, S. 171-175. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Die regulatorischen Grundlagen des Three-Lines-of-Defence Modells. In: Zeitschrift für Interne Revision (ZIR), Jg. 47 (2012) Nr. 4, S. 192-196. BIB Download Details
  • Hampel, V.; Eulerich, M.; Theis, J.: Das Three-Lines-of-Defence-Modell und die Positionierung der Internen Revision innerhalb der Corporate Governance - Konzeptionelle Überlegungen und empirische Ergebnisse für Deutschland. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jg. 7 (2012) Nr. 5, S. 201-207. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Stiglbauer, M.: Supervisory Boards and their new role as a strategic business coach: Opening the German Black Box of upper Echelons. In: Corporate Ownership and Control, Jg. 9 (2012) Nr. 3, S. 321-329. doi:10.22495/cocv9i3c3art1 BIB Download Details
  • Theis, J.; Yankova, K.; Eulerich, M.: Information Order Effects in the Context of Management Commentary - Initial Experimental Evidence. In: Journal of Management Control, Jg. 23 (2012) Nr. 2, S. 133-150. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Serving Two Masters - Die Positionierung der Internen Revision zwischen unterschiedlichen Auftraggebern. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 47 (2012) Nr. 6, S. 292-298. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Strategische Planung und Steuerung von Mergers & Acquisitions – Strategische Herausforderungen in Krise und Aufschwung. In: Saenger, I.; Schewe, G. (Hrsg.): Forum Mergers & Acquisitions 2012: Beiträge aus rechts- und wirtschaftswissenschaftlicher Sicht . Springer Gabler Verlag, Wiesbaden 2012, S. 259-287. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Charakterisierung der Internen Revision in Deutschland anhand der CBOK-Studie 2010. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 46 (2011) Nr. 2, S. 72-78. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate ­Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 6 (2011) Nr. 3, S. 132-138. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Welge, M. K.: Praxis der Effizienzprüfung in DAX-Aufsichtsräten. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jg. 6 (2011) Nr. 3, S. 129-132. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Risikoidentifikation als Zusatzinstrument innerhalb des strategischen M&A-Controllings. In: Wollersheim, J.; Barthel, E. (Hrsg.): Forum Mergers & Acquisitions 2011: Beiträge aus rechts- und wirtschaftswissenschaftlicher Sicht. Gabler, Wiesbaden 2011, S. 199-224. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Kernkompetenzen der Internen Revision in Deutschland. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 46 (2011) Nr. 5, S. 280-287. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Welge, M. K.: Die Einflussnahme von Stiftungen auf die unternehmerische Tätigkeit deutscher Großunternehmen. In: Arbeitspapier, Unternehmensmitbestimmung und Unternehmenssteuerung der Hans Böckler Stiftung (2011) Nr. 198. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Risikoidentifikation bei Mergers & Acquisitions. In: Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI), Jg. 7 (2011) Nr. 6, S. 258-263. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und der Schweiz 2011. DIIR Verlag, Frankfurt 2011. (ISBN 978-3-9813706-2-1) BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Künftige Entwicklung der Internen Revision in Deutschland - Ergebnisse der CBOK-Studie. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 46 (2011) Nr. 6, S. 330-333. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Welge, M. K.: Überwachung guter Corporate Governance mithilfe einer Aufsichtsrats-Scorecard. In: Der Aufsichtsrat, Jg. 7 (2010) Nr. 2, S. 18-19. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Welge, M. K.: Die Relevanz der Effizienzprüfung für DAX-Aufsichtsräte - Eine Untersuchung genutzter Gestaltungsalternativen -. In: Der Aufsichtsrat, Jg. 7 (2010) Nr. 7, S. 106-107. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Pawlitzki, C.: Eine Aufsichtsrats-Scorecard zur Unterstützung guter Corporate Governance. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jg. 5 (2010) Nr. 4, S. 170-176. BIB Download Details
  • Eulerich, M.; Welge, M. K.: Strategische Unternehmensüberwachung durch den mitbestimmten Aufsichtsrat in Krisenzeiten. In: Arbeitspapier, Unternehmensmitbestimmung und Unternehmenssteuerung (2010) Nr. 225. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Strategische Planung, Steuerung und Kontrolle von Mergers & Acquisitions (1). Peter Lang Verlag, Frankfurt a.M. 2009. (ISBN 978-3631597262) BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Qualifizierung von Aufsichtsräten. In: Perspektiven - Zeitschrift für Führungskräfte, Jg. 39 (2009) Nr. 9, S. 11-12. BIB Download Details
  • Welge, M. K.; Eulerich, M.: Die Szenario-Technik als Planungsinstrument in der strategischen Unternehmenssteuerung. In: Zeitschrift für Controlling, Jg. 19 (2007) Nr. 2, S. 69-75. BIB Download Details
  • Eulerich, M.: Rating-Advisory. In: Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Jg. 18 (2006) Nr. 2, S. 107-112. BIB Download Details

Vorträge:

Filter:
  • Eulerich, M. / Ratzinger-Sakel, N.: "What Drives the Extent to Which External Auditors Use the Work of Internal Auditors? Empirical evidence from the perspective of CAEs", ISAR Conference, 16.06.2016, Singapur. Details
  • Eulerich, M. / Ratzinger-Sakel, N.: "What Drives the Extent to Which External Auditors Use the Work of Internal Auditors? Empirical evidence from the perspective of CAEs", VHB-Pfingstagung, 18.05.2016, München. Details
  • Eulerich, M.: "The Internal Audit Function between Management and Audit Commitee - Are there really two masters?", 14th Conference on Internal Auditing and Corporate Governance, 07.04.2016, Rotterdam, Netherlands. Details
  • Eulerich, M. / Ratzinger-Sakel, N.: "What Drives the Extent to Which External Auditors Use the Work of Internal Auditors? Empirical evidence from the perspective of CAEs", AAA Midyear Conference, 09.01.2016, Phoenix, USA. Details
  • Eulerich, M.: "The Internal Audit Function between Management and Audit Commitee - Are there really two masters?", AAA Midyear Conference, 09.01.2016, Phoenix, USA. Details
  • Eulerich, M.: The Organization of the Internal Audit Function and its Relationship to other Governance Players, EARNet Conference, 10.09.2015, Lausanne, Switzerland. Details
  • Eulerich, M. / Köhler, A.G. / Hensler, J. : Serving Two Masters: Understanding the Position of Internal Auditing in different Governance-Systemen, AAA Annual Meeting, 12.08.2015, Chicago, USA. Details
  • Eulerich, M.: The Organization of the Internal Audit Function and its Relationship to other Governance Players, AAA Annual Meeting, 07.08.2015, Chicago, USA. Details
  • Eulerich, M./Theis, J./Ramon, M.: What factors influence an Audit? An experimental approach of face recognition, VHB-Pfingsttagung, 29.05.2015, Vienna, (Austria). Details
  • Plietsch, D./Eulerich, M./Pott, C.: The relevance of cooperative networking for Top-Accounting-Research, VHB-Pfingsttagung, 28.05.2015, Vienna (Austria). Details
  • Eulerich, M./ Kalinichenko, A.: Continuous Auditing between Theory and Practice. A review of continuous auditing - literature and practical appearance in the context of the IAF, European Accounting Association Conference, 30.04.2015, Glasgow (UK). Details
  • Plietsch, D./Eulerich, M./Pott, C.: The relevance of cooperative networking for Top- Accounting-Research, European Accounting Association Conference, 30.04.2015, Glasgow (UK). Details
  • Eulerich, M./Theis, J./Ramon, M.: How objective are internal auditors? An experimental analysis of the effects of physical appearance on internal auditor´s fraud-risk judgments, European Accounting Association Conference, 30.04.2015, Glasgow (UK). Details
  • Kalinichenko, A. /Eulerich, M.: Continuous Auditing between Theory and Practice. A review of continuous auditing - literature and practical appearance in the context of the IAF, Mid-Year Meeting of Accounting Information Systems Section and the Strategic and Emerging Technologies Section of the AAA, 24.01.2015, Charleston (USA). Details
  • Kalinichenko, A. /Eulerich, M.: Continuous Auditing between Theory and Practice. A review of continuous auditing - literature and practical appearance in the context of the IAF, Mid-Year Meeting of the Auditing Section of the AAA, 17.01.2015, Miami (USA). Details
  • Eulerich, M./Theis, J.: The Organization of the Internal Audit Function and its Relationship to other Governance Players, Mid-Year Meeting of the Auditing Section of the AAA, 17.01.2015, Miami (USA). Details
  • Eulerich, M.: Aktuelle Entwicklungen in der Internen Revision: Ergebnisse der Enquete - Befragung und wissenschaftliche Forschungsansätze und Erkenntnisse, DIIR-Jahrestagung , 01.10.2014, Magdeburg (Germany). Details
  • Theis, J./Eulerich, M./Ramon, M.: How objective are internal auditors? An experimental analysis of the effects of physical appearance on internal auditor´s fraud-risk judgments, AAA Annual Meeting, 06.08.2014, Atlanta (USA). Details
  • Eulerich, M.: Trends in der Internen Revision – Ergebnisse der Enquete 2013/2014 Deutschland/Österreich/Schweiz, Deutsches Institut für Interne Revision (DIIR) CIA-Tagung, 14.06.2014, Frankfurt am Main (Germany). Details
  • Dao, M.A./Bauer, F./Matzler, K./Eulerich, M.: Effects of the cultural environment on M&A integration process efficiency – The moderating role of common ground, EGOS Conference, 03.06.2014, Rotterdam (Netherlands). Details
  • Kalinichenko, A. /Eulerich, M.: Continuous Auditing – Entwicklung und Praxis, DIIR/ISACA, IT-Tagung, 27.05.2014, Frankfurt am Main (Germany). Details
  • Eulerich, M.: Stiftungsverbundene Unternehmen in der deutschen Wirtschaft - Vorstellung der Studie, Bundesverband Deutscher Stiftungen, Deutscher Stiftungstag, 23.05.2014, Hamburg (Germany). Details
  • Eulerich, M. / Zipfel, S. / Theis, J.: The Effect of the Internal Audit Function on Corporate Governance - An Empirical Analysis for the US Banking Industry, 37th Annual Congress of the EAA, 23.05.2014, Tallinn (Estland). Details
  • Eulerich, M. / Zipfel, S.: What factors influence the Internal Audit Function and its role in corporate governance? - A comparative study for the USA and Germany, 20th Annual Auditing Section Midyear Meeting 2014 of the AAA, 18.01.2014, San Antonio (USA). Details
  • Eulerich, M.: Risikominimierung durch die Interne Revision aus Sicht von Vorstand und Aufsichtsrat, 1. Jahreskonferenz Risk Governance, 10.10.2013, Siegen (Germany). Details
  • Köhler, A./Eulerich, M./Henseler, J.: Tätigkeiten der Internen Revision - Die Rolle von Aufsichtsrat und Vorstand, DIIR-Kongress, 02.10.2013, Dresden (Germany). Details
  • Eulerich, M.: Das Three-Lines-of-Defense-Modell (TLoD) als konzeptioneller Rahmen der Internen Revision, DIIR-Kongress, 02.10.2013, Dresden (Germany). Details
  • Eulerich, M./Stöhr, S./van Uum, C./Zipfel, S.: Comparing Corporate Governance Codes in Germany and Eastern Europe – An Analysis of different Corporate Governance Characteristics, 11th Chemnitz East Forum, 13.09.2013, Chemnitz (Germany). Details
  • Eulerich, M.: Die Einflussnahme von Stiftungen auf die unternehmerische Tätigkeit deutscher Großunternehmen, Deutscher Stiftungstag 2013 des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen, 16.05.2013, Düsseldorf (Germany). Details
  • Eulerich, M./Bischof, A./Theis, J.: Internal Auditing and Public Corporate Governance - An empirical investigation of the role of Internal Auditing in Public and Non-Profit Organizations, 36th Annual Congress of the EAA, 08.05.2013, Paris (France). Details
  • Eulerich, M./Gerritsen, A.D./Kamp, T.: The role of internal auditing within corporate social responsibility - a descriptive and literary investigation, 36th Annual Congress of the EAA, 08.05.2013, Paris (France). Details
  • Eulerich, M./Zipfel, S.: What factors influence the Internal Audit Function and its role in corporate governance? - A comparative study for the USA and Germany, 36th Annual Congress of the EAA, 08.05.2013, Paris (France). Details
  • Eulerich, M./van Uum, C.: The Internal Audit Function in the German Two-Tier System - Best practices of organization, self-perception and internal governance structures, 36th Annual Congress of the EAA, 08.05.2013, Paris (France). Details
  • Eulerich, M./Theis, J./Velte, P.: The relationship between the internal audit function and the audit committee - An empirical analysis for the one- and two-tier-system, VHB-IAAER Conference, 16.02.2013, Frankfurt (Germany). Details
  • Eulerich, M./Haustein, S.: Understanding the Landscape of German Corporate Governance Research: A Bibliometric Analysis, 14th IAMB Conference, 23.01.2013, San Antonio (USA). Details
  • Eulerich, M./Theis, J.C.: Serving Two Masters: The Position of Internal Auditing between Different Stakeholders, 14th IAMB Conference, 23.01.2013, San Antonio (USA). Details
  • Theis, J.C./Eulerich, M.: Risk Communication in the Context of an Internal Audit: Insights from a Behavioral Risk Perspective, 14th IAMB Conference, 23.01.2013, San Antonio (USA). Details
  • Eulerich, M./Theis, J.C./Velte, P.: The Relationship between the Internal Audit Function and the Audit Committee. An empirical analysis for the One- and Two Tier-System, 19th Annual Midyear Auditing Section Conference 2013 of the AAA, 17.01.2013, New Orleans (USA). Details
  • Eulerich, M./Theis, J.C.: The Three Lines of Defense-Modell, IAMB Annual Conference, 16.01.2013, San Antonio (USA). Details
  • Eulerich, M.: Best Practices: Organisation der Internen Revision, DIIR-Jahrestagung, 06.11.2012, Hannover (Germany). Details
  • Eulerich, M./ Theis, J.C./ Gerritsen, A.D.: The Impact of the Corporate Governance-Reforms of the EU-Commission on the German Two-Tier-System, 20th CGIR Conference on Corporate Governance Bundles, 29.09.2012, Cambridge Judge Business School (UK). Details
  • Eulerich, M.: The organization of IA and Corporate Governance: Empirical findings from different IIA studies, European Conference, European Confederation of Institutes of Internal Auditing (ECIIA), 14.09.2012, Amsterdam (Netherland). Details
  • Eulerich, M./Stiglbauer, M./Haustein, S.: A bibliometric analysis of the German corporate governance research, IFSAM World Congress, 29.06.2012, Limerick (Ireland). Details
  • Eulerich, M./Stiglbauer, M./Velte, P./Theis, J.: Integration of internal audit into corporate governance systems: Empirical evidence for the European Union, IFSAM 2012 World Congress, 29.06.2012, Limerick (Ireland). Details
  • Eulerich, M.: Die Interne Revision im Mittelstand – Aktuelle Ergebnisse für Wissenschaft und Praxis, Deutsches Institut für Interne Revision (DIIR), 15.06.2012, Essen (Germany). Details
  • Eulerich, M./Stiglbauer, M./Velte, P./Theis, J.: The role of internal audit in modern corporate governance: A European perspective, EURAM 2012, 12th Annual Conference, 08.06.2012, Rotterdam (Netherlands). Details
  • Eulerich, M.: Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität, Nationale Konferenz, 01.06.2012, Pfäfikkon (Switzerland). Details
  • Theis, J.C./Eulerich, M./Velte, P.: Internal Auditing for better Corporate Governance – an empirical study of the organization of internal auditing, 35th Annual Congress of the EAA, 08.05.2012, Ljubljana (Slovenia). Details
  • Eulerich, M./Stiglbauer, M.: Supervisory Boards and their new role as a Strategic Business Coach: Opening the German black box of upper echelons, Conference 'Improving Financial Institutions: The Proper Balance between Regulation and Governance', 20.04.2012, Helsinki (Finnland). Details
  • Eulerich M./Theis J./Velte P.: The Position of Internal Auditing in different Corporate Governance- Systems – An empirical analysis for the European Countries, 10th European Academic Conference on Internal Audit and Corporate Governance, hosted by the University of Verona, 20.04.2012, Verona (Italy). Details
  • Eulerich, M.: Die Aufsichtsrats-Scorecard zur Steuerung öffentlicher Unternehmen, Public Management Colloquium 2012, 29.02.2012, Universität Hamburg (Germany). Details
  • Eulerich, M.: Strategische Planung, Steuerung und Kontrolle von Mergers & Acquisitions in Krisenzeiten und Aufschwung, 2. Fachtagung M&A Alumni Deutschland e.V. 2011, 02.12.2011, Köln (Germany). Details
  • Welge, M.K./Eulerich, M.: Die Aufsichtsrat Scorecard als Instrument zur Steuerung der Corporate Governance, 9. Hamburger Auditory Conference, 29.11.2011, Hamburg (Germany). Details
  • Eulerich, M.: How German Supervisory Boards Control Strategy and Innovation, Economic Governance and Innovation Conference, 10.09.2011, University of Greenwich, London (UK). Details
  • Eulerich, M.: Strategische Überwachung durch den Aufsichtsrat in Krisenzeiten, , 01.07.2011, DFTM Universität Dortmund (Germany). Details
  • Eulerich, M.: A Diversity-review on Multi-Mandate Directors in German Corporate Boards-Empirical Study for German DAX-Companies, Working Paper auf der 9th International Academy of Management and Business Conference, 30.01.2011, Orlando (USA). Details
  • Eulerich, M.: Risikomanagement bei Mergers & Acquisitions, Mergers & Acquisitions im Spannungsfeld der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften – Aktuelle Erkenntnisse aus Forschung und Praxis, , 04.11.2010, Frankfurt am Main (Germany). Details
  • Eulerich, M./ Schulz, A.: Strategic Corporate Governance in Times of Financial Crisis: Introduction of the Supervisory Board Scorecard, paper presentation at CGIR-Conference, 25.09.2010, Wharton Business School Philadelphia (USA). Details
  • Eulerich, M.: Good Corporate Governance: How effective is the strategic supervision of two-tier boards?, 8th International Academy of Management and Business Conference, 30.06.2010, Madrid (Spain). Details
  • Eulerich, M./Schulz, A.: Strategic Corporate Governance in Times of Financial Crisis, Working Paper auf der 7th International Academy of Management and Business Conference, 27.01.2010, Las Vegas (USA). Details

Lehrveranstaltungen:

Lehrveranstaltungen im Sommersemester:

Bachelor Vorlesung: Unternehmenssteuerung und Corporate Governance

Master Vorlesung: Trends in Internal Auditing and Corporate Governance

Master Seminar: Deloitte-Praxisseminar: Interne und externe Überwachung

Lehrveranstaltungen im Wintersemester:

Master Vorlesung: Interne Revision

Master Seminar: Unternehmenssteuerung und Corporate Governance

Mitgliedschaften:

Alumni der TU Dortmund e.V.

American Accounting Association (AAA)

European Corporate Governance Institute (ECGI)

Deutsche Hochschulverband (DHV)

Wissenschaftlicher Beirat - Deutsches Institut für Interne Revision

Deutsches Institut für Interne Revision (DIIR)

Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre e.V. (VHB)

Schmalenbach Gesellschaft e.V.

European Academy of Management (EURAM)

European Accounting Association (EAA)