Sommersemester 26
Vorlesung
Strategische Unternehmensführung
- Dozent:
- Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich, CIA
- Semester:
- Sommersemester 2026
- Turnus:
- wöchentlich
- Termin:
- 08:30-12:00 Uhr
- Raum:
- LA0034 Hörsaal
- Beginn:
- 22.04.2026
- Ende:
- 27.05.2026
- Sprache:
- deutsch
Beschreibung:
Das Modul vermittelt die zentralen Grundlagen des strategischen Managements und richtet sich an Studierende im vierten Fachsemester. Ausgehend von der historischen Entwicklung und den theoretischen Fundamenten der strategischen Unternehmensführung erarbeiten die Studierenden ein systematisches Verständnis dafür, wie Unternehmen Strategien entwickeln, bewerten und umsetzen.
Im ersten Themenblock werden die begrifflichen und konzeptionellen Grundlagen gelegt: Was bedeutet Strategie, welche Denkschulen haben das Fach geprägt, und wie lässt sich der strategische Managementprozess strukturieren? Darauf aufbauend widmet sich der zweite Block der Strategieentwicklung im engeren Sinne — von der Analyse der externen und internen Unternehmensumwelt über die Formulierung von Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien bis hin zur Strategiebewertung und -auswahl. Der dritte Themenblock beleuchtet das Wechselspiel zwischen Strategie und Organisation: Wie folgt die Organisationsstruktur aus strategischen Entscheidungen, und inwiefern ermöglicht oder begrenzt die bestehende Organisation die strategische Handlungsfähigkeit eines Unternehmens?
Die Studierenden lernen, strategische Fragestellungen eigenständig zu analysieren, Handlungsoptionen abzuleiten und organisatorische Gestaltungsempfehlungen fundiert zu begründen.
Die Veranstaltung orientiert sich am Lehrbuch Welge, M. K., Al-Laham, A. & Eulerich, M. (2024): Strategisches Management – Grundlagen – Prozess – Implementierung, 8. Auflage, Springer Gabler, das zugleich als Prüfungsgrundlage dient.
Prüfungsleistung: Klausur (60 Minuten) Empfohlene Vorkenntnisse: Planung und Organisation
Gliederung:
1. Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
2. Strategieprozess
3. Umwelt- und Unternehmensanalyse
4. Strategiedefinition
5. Strategieimplementierung
6. Strategische Kontrolle
Literatur:
Literatur: Welge, M. K., Al Laham, A., & Eulerich, M. (2024). Strategi-sches Management: Grundlagen – Prozess – Implementierung (8., überarb. u. erw. Aufl.). Springer Gabler.
Prüfungsart:
Klausur
Material:
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