Sommersemester 26

Vorlesung

Strategische Unternehmensführung

Dozent:
  • Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich, CIA
Semester:
Sommersemester 2026
Turnus:
wöchentlich
Termin:
08:30-12:00 Uhr
Raum:
LA0034 Hörsaal
Beginn:
22.04.2026
Ende:
27.05.2026
Sprache:
deutsch

Beschreibung:

Das Modul vermittelt die zentralen Grundlagen des strategischen Managements und richtet sich an Studierende im vierten Fachsemester. Ausgehend von der historischen Entwicklung und den theoretischen Fundamenten der strategischen Unternehmensführung erarbeiten die Studierenden ein systematisches Verständnis dafür, wie Unternehmen Strategien entwickeln, bewerten und umsetzen.

Im ersten Themenblock werden die begrifflichen und konzeptionellen Grundlagen gelegt: Was bedeutet Strategie, welche Denkschulen haben das Fach geprägt, und wie lässt sich der strategische Managementprozess strukturieren? Darauf aufbauend widmet sich der zweite Block der Strategieentwicklung im engeren Sinne — von der Analyse der externen und internen Unternehmensumwelt über die Formulierung von Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien bis hin zur Strategiebewertung und -auswahl. Der dritte Themenblock beleuchtet das Wechselspiel zwischen Strategie und Organisation: Wie folgt die Organisationsstruktur aus strategischen Entscheidungen, und inwiefern ermöglicht oder begrenzt die bestehende Organisation die strategische Handlungsfähigkeit eines Unternehmens?

Die Studierenden lernen, strategische Fragestellungen eigenständig zu analysieren, Handlungsoptionen abzuleiten und organisatorische Gestaltungsempfehlungen fundiert zu begründen.

Die Veranstaltung orientiert sich am Lehrbuch Welge, M. K., Al-Laham, A. & Eulerich, M. (2024): Strategisches Management – Grundlagen – Prozess – Implementierung, 8. Auflage, Springer Gabler, das zugleich als Prüfungsgrundlage dient.

Prüfungsleistung: Klausur (60 Minuten)  Empfohlene Vorkenntnisse: Planung und Organisation

Gliederung:

1. Grundlagen der strategischen Unternehmensführung

2. Strategieprozess

3. Umwelt- und Unternehmensanalyse

4. Strategiedefinition

5. Strategieimplementierung

6. Strategische Kontrolle

Literatur:

Literatur: Welge, M. K., Al Laham, A., & Eulerich, M. (2024). Strategi-sches Management: Grundlagen – Prozess – Implementierung (8., überarb. u. erw. Aufl.). Springer Gabler.

Prüfungsart:

Klausur

Material:

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